Компанія «Шериф» — №1 в Україні за динамікою зростання серед охоронних підприємств, №1 в Києві за обсягом клієнтської бази і охороняє 20 647 об’єктів. Власник і головний виконавчий директор охоронного підприємства Дмитро Стрижов прийшов на курс «Власник бізнесу 2.0», щоб посилити функцію фінансів в зв’язку з масштабуванням бізнесу.

«До програми “Власник бізнесу 2.0” я був упевнений, що крутішого маркетингу, ніж в “Шериф”, немає ніде», —  говорить Дмитро Стрижов. Але вже перші заняття ясно показали, що в компанії просідають стратегічний маркетинг та HR-функція.

«Кирило Куницький і команда “Бізнес-Конструктор” зробили роботу  за мене. Вони зібрали експертизу вдалих кейсів всіх країн Східної Європи, проаналізували і надали список готових рішень і практик», — говорить Дмитро Стрижов.

Команда «Шериф» змістила фокус на стратегічний маркетинг, посилила функції фінансів і HR. Після змін приріст клієнтів збільшився на 12%.

«Практикум і експертиза команди “Бізнес-Конструктор” дозволяє підійти до вирішення питання з того боку, який принесе максимальний ефект в довгостроковій перспективі», — оцінює результати навчання Дмитро Стрижов.

Після курсу власник «Шерифа» не лише розпочав зміни в компанії, але й сформував корисну звичку: тепер щовівторка, замість зустрічей на програмі, він проводить контроль змін та успіхів за тиждень у компанії.

Детальніше про враження від навчання на курсі дивіться у відеовідгуку.